佛山陶瓷開啟“前店後廠”模式,強強(qiáng)聯手促進兩地經濟(jì)發展
管理員2021-12-08
來源:中國陶(táo)瓷(cí)網
前店後廠,是最近新出的一種互補(bǔ)模式(shì),在這種情景下,前後兩個不(bú)同的經濟區域之間優(yōu)勢互補,各取所需。前者通常扮演接單、貿易、銷(xiāo)售和服務等角(jiǎo)色,後者通常承擔製造、加工、倉儲和流通等任務。前者利用自身貿易中心的優勢承接(jiē)訂單,後者則利用成本以及區位優勢,將訂單轉化(huà)為生產,彼此之間相輔相成。
港澳地區與珠三角地區城市(shì)之間的經濟(jì)合作,長三角地區上海與蘇州等地(dì)的經濟合作,就屬於這樣(yàng)典型的“前店(diàn)後廠”模(mó)式。這種獨特的經濟模式充(chōng)分(fèn)利用了兩地的互(hù)補優勢,實現了強強聯手,促進了兩(liǎng)個地區經(jīng)濟的快速發展。
佛山屬於享(xiǎng)譽國內乃至國際(jì)的陶瓷產業集散地,曆經幾十年的潛心發展,成就了一批全(quán)國乃至全球知名的陶(táo)瓷或瓷磚品(pǐn)牌。更是由於產業的集(jí)群效應,使得(dé)佛山陶瓷行業的研發人才、銷售人才、策劃人才、生產技術人才等資源相當成熟和領先,這些優勢也是目前國內任何一個陶瓷產區都無法與之匹(pǐ)敵的,更由於廣東在改革開放和市場經濟中所(suǒ)承擔的(de)中流砥柱角色,以及嶺南文(wén)化造就粵人敢為天下的開創精神,奠定了佛山陶瓷品牌和廣東瓷磚今日(rì)之地位。
隨著時(shí)代的向(xiàng)前發展以及經濟模式的(de)轉型(xíng)升級,廣東早在(zài)2008年就進行了“產(chǎn)業轉移和勞動力轉移”雙轉移戰略,主要(yào)包括珠三角勞動密集型產業向東西(xī)兩翼、粵北山區轉移,以及欠發達地區高(gāo)素質人才向發達地區轉移等,這也(yě)是“騰籠換鳥(niǎo)”概念的(de)開(kāi)始。
自那(nà)時起,佛山本地陶瓷企業生產線便開始向就近的其它區域進行轉移,肇(zhào)慶(qìng)、清遠、恩平、河源乃至福建、四川、江西、湖北、廣西等地都是這次轉移的直接受益者。
除了(le)政策性的引導以外,人力成本(běn)、能源成本、運輸(shū)成本的不斷上漲,以(yǐ)及環保要求的(de)持續加壓,也是企業將生產線遷出佛山向外而生的原因。而佛山則致力於打造陶瓷總部(bù)經濟模式,隻保留(liú)上遊的機械裝備、設計策劃、原材料開發等,以(yǐ)及(jí)下遊的營銷總部(bù)、出口(kǒu)、物流基地等,從而進(jìn)一步打(dǎ)造佛山陶瓷(cí)的總(zǒng)部經濟效應。
時至(zhì)今(jīn)日(rì),佛山陶瓷行業儼然已成功轉型為品牌總部、機械裝備、會展、電商、策劃等(děng)絕(jué)對的產業中心,在這些產業、品牌和集聚效應的加持下,佛山也成為了名副(fù)其實的“世界陶瓷之都”。
現如今(jīn)的佛山陶瓷,以遙遙領先的姿態引(yǐn)領著行業的發展方向,佛(fó)山(shān)陶瓷產與銷分離的脈絡也愈發清晰。作(zuò)為(wéi)大灣區城市群的核心城市之一,佛山(shān)的製造業尤其是傳統製造業是強項(xiàng),通過打造產業集群,奠定自身在大(dà)灣區(qū)的定位,相比廣州、深圳、香港、澳門這些貿易為主的“店(diàn)”,佛山擔當的就是“廠(chǎng)”。家(jiā)電、金屬加工、機(jī)械裝備、汽(qì)配、紡織以及包括陶瓷在內(nèi)的泛家居產業都是佛山的優勢產業,但也都是相對傳統的產業(yè)。
目前(qián)佛山已經從“佛山製造”向“佛山智造”轉型,佛山(shān)未來要打造新的增長極,也(yě)勢必會有更多的傳統產業要轉型升級。而陶瓷生產作為高能耗(hào)及相對汙(wū)染的傳統企業,勢必在大趨勢下隻能(néng)向(xiàng)外遷移,即便未來佛山沒有(yǒu)剩下一條生產(chǎn)線,也不會撼動佛山(shān)在(zài)陶瓷行業和建陶領域的核心(xīn)地(dì)位。因(yīn)為佛山已經成功打響了陶瓷品牌的名(míng)號,在建材市場(chǎng)和(hé)泛家居領域,佛山就是高端陶瓷的代名(míng)詞,佛(fó)山陶瓷(cí)就是品牌和品質的象征,而陶瓷也(yě)成為了佛山最好的一張名片。
那麽,佛山(shān)陶瓷和前店後廠又有什麽關聯呢?國內現在超過一半的陶瓷品牌注冊地都在佛(fó)山,這裏有最優質的陶瓷交易(yì)平台,最完(wán)善的陶瓷相關供(gòng)應鏈,最(zuì)齊全的陶瓷上(shàng)下遊配套資(zī)源,最領先的陶瓷技術和陶瓷產品。每年的佛山陶博會、潭洲陶瓷產品展甚至廣州陶瓷機械工業展匯(huì)聚天下陶業英才,來這裏尋找品牌合作(zuò)代理、產品采購和(hé)探索陶瓷的發(fā)展潮流。
無論是(shì)佛(fó)山本土品(pǐn)牌,還是外地產區品牌,凡是做得好的(de)或者想要(yào)做好的,基本都會把(bǎ)營銷中心設立在這裏,佛山就是陶瓷行業最好的門麵和旗艦店(diàn)。至於生產線和生產基地,大的趨勢本來就在向外轉移。未(wèi)來佛山肯定(dìng)會有(yǒu)瓷磚(zhuān)而未必會有瓷磚生產(chǎn)線,這都不會影響陶瓷繼續為(wéi)佛山貢(gòng)獻經濟價值和科創動能。
佛山陶瓷利用自身的區域品牌價值(zhí)和產業集聚優勢(shì),虹吸世界各地的貿易訂單,形(xíng)成強大的陶瓷產品流通平(píng)台,周邊的陶(táo)瓷產區乃至內陸各地的主要產區,都可以依(yī)托這個(gè)平台進行引流交易,從而將訂單轉化為生產,再將產品快速交(jiāo)付給周邊客戶,既減少了(le)二次流通環節,又降低了物流運輸和倉儲等成本。前店後廠(chǎng),把自身定位為陶瓷行業的旗艦“店”,合理轉化嫁接產區“廠”的功能,佛山陶瓷必能在新一輪產業轉型升級中,百尺竿頭更進一步!
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